Hạn chót phải bán 10 mã chứng khoán để thu hồi tiền cho công ty là 31/12/2008, nhưng ông Phạm Như Hóa (nguyên Chủ tịch HĐQT) vẫn chưa thực hiện việc bán số cổ phiếu mua sai nguyên tắc.
 |
|
Sự kiện Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần mía đường La Ngà ôm tiền mua cổ phiếu từng trở thành tâm điểm của dư luận. |
Ngày 1/01/2009, ông Trần Văn Ngà – Tổng Giám đốc Công ty CP mía đường La Ngà có báo cáo gửi HĐQT công ty đề nghị họp HĐQT xem xét việc xử lý 10 mã chứng khoán sau ngày 31/12/2008.
Theo ông Ngà, mặc dù Tổng Giám đốc công ty đã chỉ đạo và đôn đốc Ban Dự án công trình và xử lý chứng khoán (được lập ra để xử lý số chứng khoán đã mua của ông Phạm Như Hóa – PV) thực hiện nghiêm túc theo các căn cứ của Nghị quyết số 725/NQ của HĐQT Công ty CP mía đường La Ngà.
Nhưng đến nay, đã qua thời gian 31/12/2008, Ban Dự án công trình và xử lý chứng khoán vẫn chưa thực hiện bán 10 mã chứng khoán để thu hồi lại vốn cho công ty.
“Để có căn cứ cho Tổng Giám đốc công ty thực hiện những công việc tiếp theo về việc xử lý 10 mã chứng khoán, kính đề nghị ông Chủ tịch HĐQT triệu tập cuộc họp HĐQT bất thường để bàn giải quyết vấn đề này nhằm thực hiện nghị quyết của HĐQT” – công văn này cho biết.
Như VietNamNet đã thông tin, tháng 5/2008, vụ việc “đình đám” xảy ra tại Công ty CP mía đường La Ngà (đóng tại huyện Định Quán, Đồng Nai) khi nguyên Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty là ông Phạm Như Hóa đã tự ý dùng 17,7 tỷ đồng đầu tư chứng khoán không thông qua HĐQT.
Nghị quyết HĐQT (nhiệm kỳ 3) của Công ty CP mía đường La Ngà có quyết định về việc xử lý 10 mã chứng khoán đã đầu tư theo hướng không chấp thuận đề nghị của ông Hoá về việc để lại 10 mã chứng khoán đến khi thị trường hồi phục mà sẽ giải quyết tại thời điểm 31/12/2008.
Trong thời gian này, Tổng Giám đốc phải lập phương án thành lập ban kinh doanh chứng khoán trình HĐQT phê duyệt và bố trí ông Hoá tham gia, nhằm xem xét chọn thời điểm bán các mã chứng khoán có lợi, giảm thiệt hại về chênh lệch giá trị, thu hồi vốn.
Trường hợp ông Hoá không tham gia, trước hết, công ty tiến hành bán 10 mã chứng khoán kể từ thời điểm ông Hoá chính thức trả lời không chấp hành phân công. Khi đó mọi tổn thất phát sinh từ việc bán 10 mã chứng khoán, HĐQT buộc ông Hoá chịu trách nhiệm 100%.
Tuy nhiên, đến ngày 1/12/2008, theo báo cáo của Tổng GĐ Công ty mía đường La Ngà, Ban Dự án công trình và xử lý chứng khoán (ông Hóa là một trong 3 thành viên) chỉ theo dõi biến động mà không đề xuất giải pháp thích hợp để bán 10 mã chứng khoán.
Tính đến ngày 28//11/2008, số giảm/giá gốc mà ông Phạm Như Hóa đã “đầu tư” 10 mã chứng khoán là trên 11. 89 tỷ đồng.
Đến nay, khi thị trường chứng khoán giảm sâu, con số “hao hụt” trên vẫn chưa dừng lại. Bán hay không bán 10 mã chứng khoán và xử lý trách nhiệm người gây ra sự việc trên cần được HĐQT Công ty CP mía đường La Ngà giải quyết dứt điểm. Đây còn là trách nhiệm trước hàng nghìn cổ đông và tạo dựng lại uy tín của công ty trên thương trường.
